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PROJEKTLÖSUNG

Park-Upgrade & Erweiterung

Fügen Sie einem bestehenden Park differenzierte Attraktionen hinzu, Verbessern Sie den Fahrmix und schaffen Sie neue Gründe für wiederholte Besuche.

Für wen das ist?

Diese Lösung wurde für diese Käufer entwickelt.

Wenn Sie Ihr Projekt hier wiedererkennen, Im Rest der Seite wird erläutert, wie über die Konfiguration entschieden wird.

TYPISCHE KÄUFER
  • Existing park owners with falling repeat visits
  • Operators with land available for expansion
  • Parks replacing obsolete equipment
  • Family entertainment venues adding outdoor capacity
TYPISCHE ANWENDUNGEN
  • New ride zone inside an operating park
  • Replacement of an end-of-life attraction
  • Capacity increase for peak seasons
  • Refreshing an ageing entrance or plaza
WAS DIES LÖST

Die Probleme, die das Projekt zum Stillstand bringen.

Jeder ist gemeinsam, Und jedes einzelne ist auf Papier günstiger zu reparieren als vor Ort.

PROBLEM

The new ride does not lift the whole park

One addition in the wrong place adds queues instead of revenue and does not change the visitor perception.

PROBLEM

Expansion competes with existing rides

Without checking overlap in age group and thrill level, the new attraction takes guests from the old one.

PROBLEM

Downtime during works

Construction inside an operating park has to be staged so revenue is not stopped while the new zone is built.

WIE WIR DIE KONFIGURATION ENTSCHEIDEN

Drei Ausgangspunkte. Wählen Sie diejenige aus, die zu Ihrem Projekt passt.

Der Ausgangspunkt entscheidet darüber, welche Fragen wir zuerst stellen – und welche Zahlen Sie vorbereiten müssen.

GAP-FIRST

Gap-first

Identify which age group or thrill level is missing from the current line-up, then fill that gap.

FOOTPRINT-FIRST

Footprint-first

Use the space that is genuinely available for construction, including access for delivery vehicles.

PHASING-FIRST

Phasing-first

Split the investment so the park keeps operating and earnings cover the next phase.

WIE DIE LIEFERUNG LÄUFT

Vom Briefing bis zum Eröffnungstag.

Bei jedem Projekt wird die gleiche Reihenfolge verwendet, So wissen Sie immer, was als nächstes passiert.

  1. 01
    Bedarfsbestätigung

    Website, Markt, Publikum, Kapazität und Budget werden schriftlich festgelegt.

  2. 02
    Layout & Konfiguration

    Ride-Mix, Die Grundrisszeichnung und die technische Konfiguration werden vereinbart.

  3. 03
    Produktion & Vormontage

    Fertigung mit Prüfprotokollen, dann ein Werkstestlauf vor dem Versand.

  4. 04
    Verpackung & Lieferung

    Packliste, Containerplan und Versandpapiere folgen dem vereinbarten Zeitplan.

  5. 05
    Lieferung & Installationsunterstützung

    Standortführung, Installationsunterstützung und Übergabedokumentation.

ERWARTUNGEN SETZEN

Was diese Lösung nicht ist – und wie man das Ergebnis überprüft.

Die Grenzen werden hier ebenso übersichtlich aufgeführt wie die Vorteile, So können Sie beides planen.

WAS DIESE LÖSUNG NICHT IST
  • It is not a demolition or civil works contract unless agreed separately.
  • It does not guarantee that the old equipment can be reused or relocated.
  • It is not a marketing campaign — new capacity still has to be communicated.
SO ÜBERPRÜFEN SIE DAS ERGEBNIS
  • The new ride closes a real gap in the existing line-up
  • Site access and installation window fit the operating calendar
  • Existing utilities can carry the additional load
  • Old and new attractions do not compete for the same queue
FRAGEN, DIE KÄUFER STELLEN

Bevor dieses Projekt beginnt.

01

Can you work around an operating park?

Ja. Installation windows, delivery access and safety separation are planned with the park team so the park keeps trading.

02

Should we replace or add?

Replacing is usually cheaper when a ride is at the end of its service life and already consumes maintenance budget; adding is better when demand exists but capacity does not.

03

How do we avoid cannibalising our own rides?

By checking the age group, thrill level and capacity of the proposed ride against the current line-up before ordering.

Additional attractions that improve an existing ride mix and create new reasons for repeat visits.

NÄCHSTER SCHRITT

Verwandeln Sie diese Lösung in eine echte Ausrüstungsauswahlliste.

Senden Sie Ihre Website, Markt- und Projektzeitplan. Anschließend kann Dinis die entsprechenden Produktkategorien und verifizierten Modelldaten besprechen.